| 早いもので、私がこのコーナーを担当して早や一年が過ぎました。 始めは、何回まで続けられるか大変心配でしたが、なんとか担当してきました。これからも、少しでもご覧いただいた方々の、よりよい知識や情報になるよう、微力ではありますが、がんばっていきます。  さて今回は、鈑金作業と塗装作業の、作業担当の線引きと、クロスオーバーする部分について、書かせていただきます。 現状の鈑金、塗装業界は、おそらく社内や社外にかかわらず、大多数が作業員の分業制を行なっています。徒弟制度のあった業界ですから、ごく当然なことで、双方の技術を、覚える時間が、かかりすぎるということも考えられます。 ですから、その作業の流れによる、メリットとデメリットの両方が、特に最近の修理事情により、顕著にでてきていると思われます。そのメリットとデメリットを、下記にピックアップしてみました。 ■メリット �� 専従作業員を置くことにより、プロが専門的に作業し、時間短縮やクオリティを突き詰められやすい。 ■デメリット �� 作業ごとの線引きが、明確化しすぎてしまい、責任の押し付け合いが起きてしまう。 �� 上記の理由により、流れが1つでも狂うと、クオリティや時間の無駄が出てしまう。 この程度な事柄しか、私には思いつきませんが、社内事情においては、大変重要な部分になると思います。 しかしながら、工賃などの算出上においても、指数では、鈑金後の鈑金パテ1度塗り研磨までが鈑金作業で、その後は下地作業も含めて塗装作業に、線引きしています。 工賃の算出では、致しかたないものだと思いますが、実際の作業では、いかがなものかと、私には思えてなりません。わが社では、なるべく鈑金作業と塗装作業の線引きをなくし、作業員全員が一つのチームになり、得て不得手をなくし、時間短縮を図れるように、努力をしています。 そうすることにより、個人の負担をなるべく平均化し、台あたりの利益率の向上に、それなりに成功を収めています。 そこで、各社により、社内事情はいろいろあるでしょうが、わが社での考え方を書かせていただきます。 |